Après 15 ans en entreprise, j’ai une solide connaissance du fonctionnement et des enjeux des équipes dans divers contextes et en utilisant diverses méthodologies. J’en tire une une approche basée sur cette expérience et mes observations avec la volonté d’en tirer le meilleur et contribuer à développer une manière innovante de faire ensemble.
Je suis par ailleurs étayé par différents outils et pratiques acquis au fil des ans, des pratiques et des rencontres.
J’ai commencé à goûter à la gouvernance partagée en 2019 avec le MOOC de l’Université du Nous et du Mouvement des Colibris. Je me suis également formé à la facilitation en gouvernance partagée avec l’UdN en 2024.
En complément, je suis formé à la Gouvernance Intégrative dont l’approche est de créer une gouvernance sur mesure.
Je pratique la Communication NonViolente depuis 2019 en ayant suivi les trois modules de bases ainsi que plusieurs modules d’approfondissement, et m’y exerce en groupe de façon régulière. Elle m’est un soutien fort pour avoir conscience ce qui se joue dans un groupe et adapter ma posture avec justesse.
Je suis également initié aux Systèmes et Cercles Restauratifs. Un tel système anticipe ce qui pourra être fait en cas de tension ou de conflit. Il construit le cadre et clarifie les différentes possibilités d’accompagnement (pratiques restauratives), accessibles à tout membre du groupe. Les cercles, eux, sont un espace dans lequel le groupe s’empare du conflit avec une logique systémique avec l’intention de l’inclusion et la réintégration de l’auteur de l’acte, la réparation du préjudice, la restauration des liens et la sécurité de tous les membres.